首頁 登入會員
關鍵字查詢 進階搜尋
 
 
課程編號:2018-ECC02    【產投-補助80~100%】目標管理與KPI設定訓練班 - 本網站報名者,視為自費生!!
  • 上課日期:
    第 1 場 2018/08/04上午 09:30~ 下午 04:30
                       第 2 場 2018/08/11上午 09:30~ 下午 04:30
                       第 3 場 2018/08/18上午 09:30~ 下午 04:30
                       第 4 場 2018/08/25上午 09:30~ 下午 04:30
                      
  • 截止日期: 2018/08/01
  • 課程項數:4
  • 課程性質:職訓局
  • 講師姓名:
  • 上課地點:紡織產業綜合研究所
  • 主辦單位:勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署
  • 執行單位:紡織產業綜合研究所
  • 報名費用:3460.00
請輸入報名課程人數:

線 上 報 名
分享
  《 課程介紹 》
補助生(補助80% or 100%):20位
自費生:4位

◎補助報名網站─
產業人才投資方案課程報名網址─報名請點我
報名時間:7/4中午12:00
 
  《 課程大綱 》
上課日期:107/8/4~8/25(六)
上課時間:09:30~16:30

8/4 09:0-16:30
一、績效管理的基本認知
1.績效管理vs人力資源管理循環
2.績效管理vs目標管理
3.績效管理循環
二、策略性績效管理系統與制度建立
1.依組織策略制定績效管理制度
2.依組織目標設計績效管理制度
3.依職能聯結績效管理制度
三、實務個案說明

8/11 09:0-16:30
一、目標管理與方針展開
1.目標設定的來源思考與基本原則
2.部門目標的設定與方針的展開
二、關鍵績效指標(KPI)的設定
1.個別職位的職務說明書
2.職位關鍵績效指標的設定
3.職位與個人績效指標確定
三、實務個案說明
1.考核方案內容設計(量化、非量化)
2. 績效考核管理辦法

8/18 09:0-16:30
從職務說明書談績效管理
一、職務說明書的目的與重要性
二、職務說明書架構及內容說明
三、實務練習(產出一份職務說明書)
四、績效如何與薪酬產生連動
1.KPI與獎酬設計
2.薪資架構與獎金制度
五、績效如何與教育訓練的關聯性
1.績效落差分析
2.教育訓練與績效落差
3.教育訓練的KPI
六、(實務演練)績效、薪資與訓練的連動整合案例說明

8/25 09:0-16:30
一、績效面談與員工發展計畫訂定
二、績效改善面談與員工回饋技巧
三、績效評估面談程序與常犯錯誤
四、工作指導面談操作實務
五、績效面談各項技巧運用
六、績效個案討論
 
  《 師資介紹 》

 
  《 課程費用 》
[費用說明] 1.依產業人才投資方案線上報名網站完成報名之順序審核參訓資格,符合者依序mail通知,且於7天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓,逾期則由候補人員依序遞補;
2.有補助者:本所將為結訓後合格者(上課時數達總時數4/5以上)辦理退款80~100%費用。(政府補助訓練費80%、特定對象補助全額);自費生則另開立發票提供報帳使用─費用未含午餐及茶點
3.繳費完成後請於收據上寫上公司或姓名,mail或傳真至02-22689615
[退費標準] (一)學員如已繳費,且因個人因素(包含不符補助參訓資格)退訓者,學分班依教育部退費標準規定辦理,非學分班依下列規定辦理:
1.於開訓前退訓者,訓練單位最多得收取核定訓練費用之百分之五,餘退還學員。
2.已開訓但未逾訓練課程總時數三分之一者,訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。
3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓,不予退費。
4.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。
(二)訓練單位受理學員報名並收取費用後(以收據開立時間為準),因故未開班者,應將已收取之費用全額退還學員。
(三)訓練單位受理學員報名並收取訓練費用後(以收據開立時間為準)變更訓練時間、地點等,致學員無法配合而退訓者,訓練單位應於一個月內依學員剩餘未上課時數佔訓練課程總時數之比例退還訓練費用,以匯款退費者,由訓練單位負擔匯款手續費用。
(四)因訓練單位因素而致訓練班次遭分署撤銷核定,學員要求訓練單位於一個月內退還學員已繳納之費用全額。
 
  《 繳費方式 》
[郵政劃撥] 戶  名:財團法人紡織產業綜合研究所/
帳  號:18790578
[匯款/ATM] 戶  名:財團法人紡織產業綜合研究所
行庫代號:803(聯邦銀行/土城分行)/
帳  號:089508502002
 
  《 備註說明 》
[課程類別] 企管
[報名資格] 僅線上報名
[招生人數]
[結訓標準] 時數達總時數4/5以上,始結訓證書。
[聯絡方式] 電話:02-2267-0321#8502邱小姐
傳真:02-22689615
Mail:ymchiu.1124@ttri.org.tw
 
  培訓課程
2018/5/27(日) ~ 2018/8/12(日)
服裝立裁與打版設計實務(進階班)
2018/7/7(六) ~ 2018/7/14(六)
紡織品塗佈貼合技術及應用加工
2018/7/14(六) ~ 2018/8/4(六)
【電腦打版~即將額滿!!!】Gerber電腦打版系統─基礎入門
2018/7/14(六) ~ 2018/8/18(六)
針織圓編組織設計與編織機台操作實務課程Ⅱ〔周六班〕
2018/7/21(六)
紡織品資源循環創新商業模式之介紹與國際紡織品安全規範發展趨勢
2018/7/21(六)
數位印花紡織品色彩管理實務(基礎班)
2018/7/24(二)
【紡織快速就業列車~名額還有6位~】紡織儲備幹部專班01期
2018/8/4(六) ~ 2018/8/25(六)
【電腦打版~即將額滿!!!】LECTRA/力克系統電腦打版課程(初階班)
2018/8/4(六) ~ 2018/8/25(六)
【產投-補助80~100%】目標管理與KPI設定訓練班
2018/8/5(日) ~ 2018/8/26(日)
【產投-補助80~100%】紡織成衣快速打版製作班
2018/8/18(六) ~ 2018/8/25(六)
紡織製程與實用英文
2018/8/18(六) ~ 2018/8/25(六)
數位印花紡織品色彩管理實務(進階班)
2018/9/1(六)
【新進人員-系列1】紡織基礎知識入門
2018/9/2(日) ~ 2018/11/4(日)
圓編針織技術與設計開發實務〔周日班〕
2018/9/8(六)
【新進人員-系列2】長纖與加工絲產品應用發展趨勢
2018/9/15(六)
【新進人員-系列3】針織概論與設備參觀
2018/09/15~ 2018/10/13
【產投政策-補助80~100%】新南向~企業財報分析與成本管理實務班
2018/9/29(六)
【新進人員-系列4】圓編針織組織與布種認識
2018/10/6(六)
【新進人員-系列5】梭織概論與設備參觀
2018/10/07~ 2018/10/21
【產投政策-補助80~100%】新南向政策產能規劃與物料管理實務班
2018/10/13(六)
【新進人員-系列6】經編織造原理與實務應用
2018/10/27(六)
【新進人員-系列8】數位噴墨印花應用實務與設備參觀
2018/11/3(六)
【新進人員-系列9】機能性紡織品檢測評估技術介紹
2018/11/10(六)
【新進人員-系列10】成衣製作流程和生產概論
2018/11/10(六) ~ 2019/1/12(六)
【產投政策-補助80~100%】新南向~越南語快速入門班~12/22&29不上課!
2018/11/17
【新進人員-系列11】紡織品客訴分析與案例說明
2018/11/18(日) ~ 2018/12/23(日)
針織圓編組織設計與編織機台進階操作課程〔周日進階班〕
2018/11/24(六)
【調整上課日期】布匹浸染染色概論
  企業徵才 下載刊登服務契約書
 
 
關於我們 購書優惠及付款方式 運費說明 合作提案 圖書下載區 圖書客服 好站連結
關於紡織所 購書優惠 運費說明 團體優惠採購 圖書訂購單及清單 客服信箱 Tnet
隱私權政策 付款方式 企業徵才需求表 信用卡刷卡單 客服專線 人才培訓網
安全政策 傳真 紡織所
交通資訊 服務時間
©財團法人紡織產業綜合研究所 版權所有 Taiwan Textile Research Institute. All Rights Reserved.
財團法人紡織產業綜合研究所
產業服務及資訊部\產業培訓及出版組
地址:(23674)新北市土城區承天路6號(捷運板南線 永寧站 2號出口
電話:(02)22670321 轉8500